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锲而不舍夯基础 立志改革上台阶 ——中科集团成功召开2019年第一季度人力行政条线工作会

时间:2019-04-02 14:59:00 浏览:493次

2019年是集团全面深化改革元年,为落实人力行政系统创新升级各项工作, 41日下午,以“交流 创新 突破”为主题的中科集团2019年第一季度人力行政条线工作会议,在控股一楼多功能会议室成功召开。控股、建设、地产、大服务、各异地公司等人力行政条线负责人及相关人员出席了会议,集团常务副总裁陈伟参会并作了重要讲话。


中科控股总裁助理兼人力行政部总经理黄燕首先作“锲而不舍夯基础,立志变革上台阶”的主题发言,她从“多项目、再加速、高效能”三个关键词,引申出公司实现跨越式发展,迫切需要具备多项目操盘的核心能力,人力资源管理体系改革迫在眉睫。无论是人才升级、文化再造,还是人才储备,我们都需要不断加速、加速、再加速,并打造“精控股、强产业”的扁平化组织,以高效能确保团队的快速反应能力。

针对2019年转型升级,黄总进一步明确了集团人力资源管理策略、工作重心和工作原则,明确了条线管控模式及边界,并将KPI指标纳入到人力、行政条线排序、末位淘汰中去应用。她指出当前中科正处于改革转型期,我们必须在思维模式、文化、执行力、突破力等方面跟上企业的发展节奏,以“狭路相逢勇者胜大无畏的英雄气概投入到这场变革中去,良知清澈、使命必达。

随后,各产业公司对2018年重点工作以及存在问题进行了阐述,并结合实际提出了2019年的工作思路及计划;控股公司人力行政部就集团职能条线第2季度重点工作及成果输出进行了部署和案例分享。

会议最后,中科控股常务副总裁陈伟作总结发言。陈伟总从人才需求、品牌打造、文化建设和行政后勤保障四个方面,对人力行政部门的各项工作提出了殷切期望。并结合公司实际,提出了6项具体要求:规划引领,计划先行;分类指导、授权管理;整合资源、一个声音;严格考评、优势劣汰;一个中科、一个标准;快速响应、重在落实。陈伟总希望借此机会,引导所有人力行政条线人员清晰认识到自身工作的重要性,夯实基础,更好地为公司经营发展做好服务。

本次会议深度挖掘了公司人力资源、行政方面存在的痛点、难点问题,并进行了深入探讨。会上提出了一系列条线管理规章制度,对2019年人力行政工作进行了整合铺排,明确了接下来的重点目标工作,提高了人力行政团队的凝聚力与责任感。

2019年是中科深化改革的发展关键年,人力行政条线将围绕组织变革和业务聚焦,全力做好人才规划、品牌文化建设、行政管理等工作,并不断强化基层单位的能力提升,推动管理融合,构建管理体系,提升管理效率。我们相信,中科集团的人力行政体系,将会随着本次会议的圆满结束,焕然一新,以更加专业、务实、高效的面貌,助推中科“双500亿”的宏伟目标早日实现。

CEO电子游艺